Бизнес-план инвестиционного проекта: задачи, структура, особенности составления

Разработка систем мотивации персонала ТЭО против Бизнес-плана. Одним из самых скользких вопросов, связанных с планированием бизнеса является проведение грани между технико-экономическим обоснованием ТЭО и бизнес-планом. Попробуем разобраться в вопросе, определив сущности ТЭО и бизнес-плана: Бизнес-план представляет собой программу действий по реализации целых бизнес-проектов, находящихся в постоянном взаимодействии с внешней средой. ТЭО является несколько более локализованной версией бизнес-плана. Основная задача ТЭО — оценка и описание экономической целесообразности проекта, который будет реализован в пределах одного предприятия что и может в итоге потребовать разработки отдельного бизнес-плана. Таким образом, основным отличием ТЭО от бизнес-плана является окружение проекта, который предлагается к реализации. В одном случае ТЭО фокус смещен на внутренние потребности предприятия, в другом Бизнес-План - проект должен учитывать массу внешних раздражителей, возможностей и угроз.

Разработка бизнес-планов

ПКР в СМИ Составление технико-экономического обоснования ТЭО Технико-экономическое обоснование ТЭО - это тип отчёта, по сути, подобный бизнес-плану, в котором сжато описывается техническое и коммерческое обоснование целесообразности производства. Как правило технико-экономическое обоснование включает в себя все основные разделы бизнес-плана средней степени проработки: Исходные данные о проекте; Номенклатура и стоимость услуг, продукции; Организационный план; Финансовый план; Заключение Не включаются в тэо разделы анализа рисков и гарантий, а также часть, содержащая в себе маркетинговое исследование рынка.

Такой тип отчёта составляется и оформляется более сжато и кратко, чем полноценный бизнес-план.

Бизнес-план с расчётами, ТЭО инвестиционного проекта для кредитования в российских банках: ОАО «Сбербанк России», ОАО «Россельхозбанк».

Для СМИ Рассказать друзьям: Многие предприниматели не понимают разницы между бизнес-планом и технико-экономическим обоснованием проекта. Между тем, речь идет о совершенно разных документах с принципиально разным содержанием и итоговым предназначением. Разработка бизнес-плана подразумевает составление стратегии реализации бизнес-проекта, которая включает в себя анализ конкурентов, пошаговый план осуществления поставленных целей в условиях макроэкономической среды.

В свою очередь, разработка ТЭО проекта направлена исключительно на обоснование рентабельности и окупаемости вложенных в реализацию проекта инвестиций. Другими словами, бизнес-планирование сосредоточено на макроэкономических факторах, а ТЭО — внутренних потребностях. Когда нужна разработка ТЭО проекта, а когда — разработка бизнес-плана Если вы собираетесь запустить новое предприятие, то необходимо учесть огромное количество внешних факторов — переменных макроэкономической среды.

Бизнес-план инвестиционного проекта В современных условиях особую актуальность получили инвестиционные проекты — как гаранта повышения конкурентоспособности и рыночной ценности предприятий. Проект — увязанный по ресурсам, исполнителям и срокам комплекс научно-исследовательских, проектно-конструкторских, социально-экономических и других мероприятий, направленных на изменение исходного состояния объекта.

Инвестиционные проекты представляют собой совокупность документов, характеризующих проект от его замысла до достижения заданных показателей эффективности и охватывающий, как правило, прединвестиционную, инвестиционную, эксплуатационную и ликвидационную стадии его реализации.

Разработка бизнес плана инвестиционных проектов любой степени Количество разработанных бизнес планов, ТЭО и инвестиционных проектов .

О сайте Разработка технико-экономического обоснования и бизнес-плана На выбор инвесторами акций того или иного акционерного общества оказывают влияние и направления использования средств, мобилизуемых путем выпуска ценных бумаг , подкрепленные соответствующими технико-экономическими обоснованиями или бизнес-планами. К таким направлениям относятся организация нового производства, расширение, модернизация или реконструкция действующего проведение природоохранных мероприятий разработка и внедрение новых технологий коммерческая деятельность в области производства, переработки, транспортировки, торговли.

Направления использования средств могут подразделяться в зависимости от продолжительности инвестиций. Чем разнообразнее направления использования средств, тем устойчивее курс акций , выше дивиденды, ниже риск банкротства. Однако реальные инвестиционные проекты могут осуществлять те акционерные общества , которые обеспечивают ликвидность выпускаемых в обращение ценных бумаг и имеют возможность в короткие сроки разместить их новые выпуски.

Крупные проекты предприятий выполняются с учетом внутренних и внешних факторов рыночной среды в форме" бизнес-плана" с анализом рынка , выработкой стратегии и учетом всех партнеров. Профессионально составленное обоснование проекта должно содержать доказательство финансовой окупаемости проекта , поскольку вложенные средства гарантируются лишь будущими доходами и созданными в процессе реализации проекта активами.

При этом необходимо учитывать, что по технико-экономическим обоснованиям проектов проводится государственная вневедомственная экспертиза согласно Постановлению Правительства Российской Федерации от 20 июня г. После проведения экспертизы эти бизнес-планы утверждаются руководством предприятия для практического применения. При разработке бизнес-планов инвестиционных проектов рекомендуется руководствоваться СНиП и СП Инвестиционные проекты , включая предложения по разработке новой продукции, должны подвергаться постоянному и детальному анализу с точки зрения конечных результатов.

Известно, что капитал, вложенный в технико-экономические проекты вместе с частью полученной от их реализации прибыли, реинвестируется в активы с целью получения дохода и прибыли в будущем. С этих позиций отдельные детали проектов могут показаться не столь существенными.

Разработка бизнес планов. ТЭО.

Структура ТЭО Что такое технико-экономическое обоснование проекта Технико-экономическое обоснование, сокращенно ТЭО — это анализ, оценка и расчет экономической целесообразности реализации проекта создания предприятия, реконструкции и модернизации имеющихся объектов, строительства или постройки нового технического объекта. Основано оно на сопоставлении оценки результатов и расходов, определении эффективности применения и периода, за который окупаются инвестиции. Это могут быть сторонние инвестиции, об их привлечении мы писали тут.

Чаще всего это подходит для уже действующих предприятий.

Таблицы бизнес-плана составляются по форме Приложения 4 Правил по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов вне зависимости от.

Вконтакте Одноклассники Технико-экономическое обоснование проекта ТЭО служит основанием для выявления инвестиционной эффективности создаваемого продукта, и от того, насколько эффективным оно окажется с точки зрения вложенных средств, будут зависеть инвестиционные и экономические тенденции в развитии региона. Плохо подготовленное технико-экономическое обоснование проекта чаще всего является причиной его малой инвестиционной эффективности.

По той же причине либо по причине некачественно составленного бизнес-плана банки отклоняют множество потенциально привлекательных инвестиционных проектов еще на этапе рассмотрения. В чем заключается технико-экономическое обоснование проекта Технико-экономическое обоснование заключается в изучении потенциальной экономической выгоды создаваемых инвестиционных проектов путем проведения анализа и расчета их финансовых показателей. В качестве инвестиционного проекта может рассматриваться финансовая и экономическая активность: В технико-экономическом обосновании проекта заинтересован как сам предприниматель оправдаются ли ожидания, возлагаемые на проект , так и инвестор, опирающийся в своей оценке эффективности проекта на предположительные сроки, за которые проект окупится.

В зависимости от сложности задачи технико-экономическое обоснование проекта могут составить сам предприниматель либо нанятые специалисты. В чем принципиальное отличие ТЭО от бизнес-плана? В отличие от бизнес-плана технико-экономическое обоснование проекта требуется для нового инвестиционного продукта, внедряемого на базе уже существующего предприятия, соответственно, при создании этого документа отпадает необходимость в описании таких объемных информационных блоков, как результаты маркетинговых исследований, результаты анализа рынка, описание самого предприятия и создаваемого продукта.

Однако бывают случаи, когда в рамках технико-экономического обоснования проекта анализируются применяемые технологии и оборудование с указанием причин их выбора. По сути, ТЭО — это более краткий и содержательный документ в сравнении с полноценным бизнес-планом. Для чего нужно ТЭО? При этом в расчет берутся самые разнообразные влияющие факторы как косвенные, так и прямые , а также финансовая динамика исследуемого объекта.

Написание бизнес-планов и ТЭО

Целью проекта может быть создание технического объекта или строительство или реконструкция существующего здания. Главной задачей при составлении ТЭО является оценка затрат на инвестиционный проект и его результатов, анализ срока окупаемости проекта. Составить ТЭО необходимо самому предпринимателю для понимания того, что стоит ли ждать от проекта, а для инвестора ТЭО предпринимателя, запрашивающего инвестиции необходимо, для понимания сроков окупаемости вложенных денег.

Разработка ТЭО может быть поручена как группе специалистов в сложных проектах , так и может быть составлено и самостоятельно предпринимателем. Что же является основными отличиями ТЭО от бизнес-плана? Обычно ТЭО составляется для новых проектов на уже существующем предприятии, поэтому такие блоки, как маркетинговые исследования, анализ рынка, описание предприятия и продукта не описываются в таких ТЭО.

ТЭО индустриального проекта · Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта · Консультационное сопровождение инвестиционных проектов.

Грамотно подготовленный бизнес-план позволяет руководителю принять объективное решение в вопросе развития нового направления, либо модернизации существующего бизнеса. Как показывает практика, на большинстве предприятиях малого, да и среднего бизнеса, в целях экономии подобные расчеты проводятся самостоятельно, без глубокой проработки входной информации, вследствие чего расчеты носят приблизительный характер, не учитывают множества сдерживающих факторов, а потому не дают объективной оценки эффективности и перспектив проекта.

Результатом подобных допущений не редко становятся потери значительных объемов денежных средств, а также затрат труда и времени. Наличие бизнес-плана позволяет решить широкий спектр задач: Принять объективное решение о целесообразности инвестирования. Определить оптимальный формат инвестиций: Сформировать проектную группу из специалистов, необходимых для реализации именно этого проекта. Определить оптимальные ценовые границы на предлагаемую продукцию услуги , сформировать потребительские группы с целью разработки грамотной маркетинговой концепции и политики продвижения.

Технико–экономическое обоснование проекта

Инвестиционный меморандум обосновывает целесообразность инвестиций в начинание и направлен вовне, на потенциальных инвесторов, готовых вложить средства в его реализацию. У технико-экономических обоснований более утилитарная функция: Между бизнес-планом и технико-экономическим обоснованием основное различие состоит в уровне проработанности всех показателей. Бизнес-план описывает все процессы во взаимодействии с факторами внешней среды, например: Он составляется чаще всего для открытия нового бизнеса.

Разработка бизнес-плана предприятия, создание бизнес-плана для инвестора, или технико-экономическое обоснование (ТЭО) вашего проекта.

Никаких общих стандартов или законодательных норм о том, в каком виде должна представляться информация инвесторам, не существует. Поэтому, кто-то из инвесторов предпочитает видеть бизнес-план , для кого-то важен инвестиционный меморандум , а кому-то необходимым условием для принятия решения представляется разработка ТЭО инвестиционного проекта. В чем различие этих документов? Чёткого определения основных отличий нет, все эти документы преследуют одну цель обосновать выгодность вложений в данный проект или предприятие.

Но всё же разработка ТЭО и бизнес-плана имеют существенные различия. ТЭО представляет из себя плановый документ для обоснования производственных инвестиций, поэтому акцент здесь делается на производственно-технической стороне вопроса. При составлении технико-экономического обоснования инновационного проекта сопоставляются необходимые затраты с прогнозируемым доходом и на основании расчётов делается вывод об эффективности инвестиций и сроке окупаемости. В отличие от разработки технико-экономического обоснования, бизнес-план, кроме непосредственных характеристик производства и финансовых показателей и расчётов, содержит результаты комплексного исследования: Кроме того, разработка ТЭО от бизнес-плана отличается еще и отсутствием строгих норм по структуре документа.

Бизнес-план составляется по определённым общим правилам, а структура технико-экономического обоснования сильно зависит от конкретного проекта. Например, подготовка ТЭО инвестиционного проекта по запуску вновь создаваемого предприятия будет весьма близка бизнес-плану, так как должна содержать все необходимые аспекты и подробности деятельности предприятия.

Бизнес-план, инвестиционный проект, ТЭО