Основные виды консалтинговых услуг

Задать вопрос юристу онлайн Инвестиционный анализ как элемент антикризисного управления Реструктуризация, реализация инновационной политики предприятия неизбежно связаны с инвестированием. В самом общем смысле под инвестированием - осуществлением инвестиций - понимается механизм экономического роста и развития предприятия. По своему экономическому содержанию инвестиции - это часть ресурсов пред приятия, которые сознательно изымаются из текущего потребления и вкладываются в расширение или модернизацию производства новые технологии, оборудование, методы организации хозяйственной деятельности и т. В то же самое время мы не раз отмечали важность избежания ошибок при осуществлении инвестиций см. Это означает, что любой инвестиционный проект перед его включением в инвестиционную программу предприятия должен быть подвергнут тщательному анализу на предмет экономической эффективности. Обоснование экономической эффективности инвестиционного проекта, включающее анализ и интегральную оценку всей совокупности имеющейся технико-экономической и финансовой информации, является одним из наиболее ответственных этапов реализации любого инвестиционного проекта, реализуемого в рамках плана антикризисных мероприятий. Оно осуществляется на основе принятого за основу того или иного метода оценки эффективности инвестиций. Метод оценки эффективности инвестиционного проекта - это способ определения целесообразности долгосрочного вложения капитала в объект инвестирования с целью оценки перспектив их прибыльности и окупаемости. В настоящее время на практике наиболее часто применяется несколько основных методов, условно объединяемых в две большие группы [16].

Разработка антикризисной инвестиционной политики

Благодаря нашему сервису вы получаете возможность скачать на телефон шпаргалки по антикризисному управлению. Все шпаргалки представлены в популярных форматах 2, , , , а также существует версия шпаргалки в виде удобного приложения для мобильного телефона, которые можно скачать за символическую плату. Достаточно скачать шпаргалки по антикризисному управлению — и никакой экзамен вам не страшен! Сообщество Если вам нужен индивидуальный подбор или работа на заказа — воспользуйтесь этой формой.

Основой для принятия управленческих решений по поводу инвестиций составляет сравнение объема инвестиций с поступлениями денежных средств ежегодными после пуска проекта в эксплуатацию. Чтобы сравнить размер инвестиций и будущие денежные поступления необходимо учитывать время притоков и оттоков денежных средств в результате действия инвестиционного проекта, для этого следует провести процедуру дисконтирования потоков платежей.

оценку будущих денежных потоков от реализации инвестиционного проекта. Реализация и разработка антикризисного инвестиционного решения.

Менеджмент Антикризисное управление: Старший преподаватель кафедры социологии, политологии и менеджмента Казанского государственного технического университета, доцент кафедры менеджмента Российской Международной Академиии Туризма Казанский филиал Поделиться в соц. Антикризисное управление включает комплекс методов, применяемых в разных функциональных подсистемах менеджмента. Социальные технологии, методы экономического анализа, прогнозирование, разработка сложных инвестиционных проектов и антикризисных программ, планов реструктуризации и реорганизации — применяются в комплексе для своевременного предупреждения и преодоления кризисов.

Антикризисное управление включает совокупность знаний и результаты анализа практического опыта, которые направлены на оптимизацию механизмов регуляции систем, выявления скрытых ресурсов, потенциала развития на сложном этапе развития. Специфика антикризисного управления связана с необходимостью принятия сложных управленческих решений в условиях ограниченных финансовых средств, большой степени неопределенности и риска. Менеджер, решающий подобные задачи, сталкивается с необходимостью действовать своевременно и быстро, растет уровень его ответственности.

Кризисы в развитии социально-экономических систем 1. Общие понятия и типология кризисов Существование социально-экономических систем представляет собой циклический процесс, для которого характерна закономерность наступления и разрешения кризисов. Социально-экономическая система, под которой мы можем понимать гражданское общество, хозяйствующий субъект предприятие , интегрированную структуру бизнеса, имеет две основные тенденции в существовании: Функционирование — это поддержание жизнедеятельности, сохранение функций, определяющих целостность системы и ее сущностные характеристики.

Развитие — это приобретение нового качества, необходимого для прогрессивных перемен, приспособления к новым условиям среды, которое характеризует изменения в предметах, средствах труда и в самом человеке. Применение новых синтетических материалов, развитие микроэлектроники, робототехники, информационной и биотехнологии, использование электронной техники в комплексе со станками и роботами, все это является источником значительного роста производительности труда и качества изготавливаемых материальных благ.

Однако, с другой стороны обновление технологической основы общественного воспроизводства является одной из причин, провоцирующих цикличность, а следовательно, и кризисные явления в функционировании системы.

Мы делаем Ваш бизнес успешным Свежие идеи для Вашего бизнеса Основные виды консалтинговых услуг Наиболее распространенные следующие виды консалтинговых услуг: Финансовый консалтинг — предоставляет услуги для организаций и компаний, с помощью которых налаживается эффективность финансового управления Управленческий консалтинг — услуги стратегического планирования, предоставляемые топ-менеджерам и сотрудникам в таких сферах как: Консультанты по бухгалтерским консалтинговым услугам оказывают помощь в ведении и, при необходимости, восстановлении бухгалтерского учета Налоговые — приведение деятельности компании в соответствие требованиям законодательства о налогах и сборах.

В консалтинговые услуги по налогам также входят оптимизация и планирование налоговой политики организации, судебная защита, рекомендации по ликвидации сложившихся негативных последствий нарушений, построение системы налогообложения компании, а также разработка рекомендованных мер для создания системы налогового планирования Юридические — эффективное решение текущих проблем, избежание появления новых.

Помощь в построении дальнейшей стратегии развития организации в условиях постоянно меняющегося законодательства. Консультанты консалтинговой фирмы при необходимости оказывают помощь в регистрации и продаже функционирующих компаний, разработке договорной политики предприятия, формировании внутренних документов организации Управленческие — помогают определить слабые стороны политики ведения бизнеса, откорректировать работу и скоординировать курс развития организации в правильном направлении.

Из данной статьи вы узнаете об основах антикризисного управления. разработка инвестиционных проектов и разнообразных антикризисных.

В составе капиталообразующих инвестиций наибольший удельный вес составляют капитальные вложения инвестиции, направленные на создание реального капитала, в основные средства. Кроме них следует выделить инвестиции в нематериальные активы патенты, лицензии, программные продукты, научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки и др. Причины, обусловливающие необходимость инвестиций, могут быть различными, их можно сгруппировать следующим образом: Для обеспечения успеха антикризисной инвестиционной деятельности важно обеспечить связь между стратегическими и тактическими решениями в области инвестиций, которые различаются масштабами финансовых вложений и степенью неопределенности результатов принимаемых решений, что обусловливает различную степень финансовых рисков.

В процессе принятия инвестиционных решений можно выделить следующие этапы: Реализация и разработка антикризисного инвестиционного решения должна опираться на ряд предпосылок, к которым относятся: В инвестиционной деятельности необходимо опираться на определение следующих важных моментов: В условиях кризиса в инвестиционной сфере особую значимость приобретает такой принцип финансирования, как получение максимального эффекта при минимуме затрат; 3 следует выявить реальные источники инвестиций и с учетом определенных возможностей создать законодательную базу для осуществления и развития инвестиций, в том числе иностранных.

Выделяют четыре группы источников инвестиционных ресурсов: Одним из наиболее важных этапов в инвестиционной деятельности является оценка инвестиционной привлекательности предприятия, то есть анализ его финансово-хозяйственного состояния. Финансовое состояние предприятия это комплексное понятие и его характеристики опираются на оценку степени эффективности размещения средств, устойчивости платежеспособности, наличия достаточной финансовой базы, обеспеченности собственными оборотными средствами, организации расчетов и др.

Антикризисное управление: сущность, диагностика, методики

Положения антикризисной политики Восемь основных этапов Инвестиционная политика в антикризисном управлении обеспечивает следование долгосрочным целям предприятия в его развитии. Политика по инвестициям входит в общий состав финансовой стратегии, но является обособленным блоком, кроме того, именно этот блок считается стержнем всей стратегии. Если же инвестиционная политика осуществляется не в полной мере, она ставит под угрозу всю финансовую стратегию в условиях кризиса.

Какие этапы включает антикризисная политика: Анализ инвестиционной деятельности компании в предыдущем периоде.

Методы оценки инвестиционных проектов: Дисконтирование Методы оценки Разработка антикризисной стратегии организации. Реализация.

Цель — обеспечение финансовой устойчивости, бесперебойной и эффективной инвестиционной деятельности в предусмотренных стратегией объемах. Разработка эффективной инвестиционной стратегии во многом зависит от инвестиционного менеджмента, то есть от процесса управления всеми аспектами инвестиционной деятельности. Разработка инвестиционной стратегии затрагивает три основные области принятия решений: Антикризисный менеджмент предполагает возрастание значения координации производственных и коммерческих операций и иерархического соподчинения задач, решаемых различными подразделениями.

Наиболее удобный способ преодоления трудностей антикризисного менеджмента — комплексное планирование бизнеса. При этом используют два типа планов: Стратегический, рассчитанный на несколько лет и определяющий цели предприятия. Годовой, определяющий, что именно в предстоящем году необходимо сделать для реализации задач стратегического плана. Специфика стратегии инвестиционного планирования на несостоятельном предприятии заключается в том, что годовой план не должен рассматриваться автономно:

Курсовая работа на тему “Разработка антикризисного инвестиционного проекта”

Ликвидацию компании. В число правовых механизмов антикризисного управления включают: Оно необходимо, чтобы проанализировать финансовое состояние должника и обеспечить сохранность его имущественных ценностей. При этой деятельности в обязанности временного управляющего входит следующее: Финансовое оздоровление.

Виды инвестиционных решений; Критерии оценки проекта антикризисного Для разработки антикризисного управления, необходимо.

Помимо общепринятых критериев оценки эффективности проектов рекомендовано расчетами ряда коэффициентов прогнозировать финансовое состояние на предполагаемое окончание срока реализации проекта для его принятия или своевременного отклонения, а также определения целесообразности вложения средств. Ключевые слова: Вторая по важности задача оценка доходов, денежных поступлений от инвестиций. Следует иметь в виду, что оценка отдельно взятого мероприятия проекта должна проводиться с учетом его места в системе функционирования предприятия, перспектив его развития.

Так, например, при изучении направлений инвестиционной деятельности на перспективу практически на каждом предприятии возникает необходимость в осуществлении так называемых неизбежных инвестиций. К ним можно отнести, например, инвестиции, направленные на охрану окружающей среды. В большинстве случаев такие мероприятия носят затратный характер. Однако общеизвестно, что их проведение является обязательным условием осуществления производственно-хозяйственной деятельности.

Без их реализации деятельность предприятия вообще может быть приостановлена, и тем самым будет сорвано достижение главной цели развития предприятия в рыночных условиях получения прибыли в запланированных размерах. Поэтому природоохранные мероприятия имеют приоритет для включения в стратегический инвестиционный план с позиции достижения главной цели предпринимательской деятельности. Другой характерный пример. В ряде случаев в условиях конкурентной борьбы на первый план выдвигаются меры, обеспечивающие сохранение позиций на рынке.

Например, с учетом особенностей ряда промышленных производств, для того чтобы ограничить доступ на местный рынок продукции конкурентов, имеет смысл расширить производство вариант: С позиции локальной экономической эффективности такого рода мероприятие может оказаться неэффективным.

Тема 7. Инвестиционная деятельность в антикризисном управлении НЕТ!!!

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Приступая к анализу привлекаемых инвестиций, необходимо в первую очередь оценить глубину аналитической проработки инвестиционного проекта, экономическую целесообразность расходов, составляющих стоимость предполагаемых инвестиций.

Вторая по важности задача — оценка доходов, денежных поступлений от инвестиций.

Основы разработки антикризисной инвестиционной стратегии. сроков окупаемости инвестиционных проектов рамками сроков.

Инвестиционная политика в антикризисном управлении инвестиции — это размещение капитала, денежных средств в целях получения доходов в будущем периоде. Инвестиционная политика определяет общие направления инвестиционной деятельности предприятия. Инвестиционная стратегия — это система мер, план действий в области инвестиционной деятельности. Государственная инвестиционная стратегия осуществляется по таким направлениям: Основные этапы управления инвестиционным процессом сводятся к следующему: Цели инвестиционной деятельности в антикризисном управлении Главная цель — способствовать реализации разработанной антикризисной стратегии и антикризисных программ, т.

Специальные цели по процедурам банкротства: Объекты инвестирования в антикризисном управлении: Отличительная особенность инвестирования при антикризисном управлении заключается в том, что объекты инвестирования, как правило, рассматриваются свободными от всех или большей части долгов, накопленных предприятием. Источниками финансирования инвестиционного процесса являются: Методы оценки инвестиционных проектов и решений:

28 РОЛЬ СТРАТЕГИИ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ

Сущность инвестиционной стратегии предприятия и актуальность ее разработки. Характеристика, особенности инвестиционного портфеля, специфика активного и пассивного управления портфелем ценных бумаг. Инвестиционный климат и инвестиционная политика в России. Предложение триады маркетинговых стратегий для антикризисной программы. Оценка качества и уровня подготовки программы маркетинга. Анализ основных показателей деятельности фирмы.

Инвестиционный анализ как элемент антикризисного управления: Это означает, что любой инвестиционный проект перед его включением в . инвестиционного проекта, предполагающий разработку и рассмотрение.

Брагинский О. Мировая нефтехимическая промышленность. Наука, Захаров К. Нефтяная и нефтеперерабатывающая промышленность России гг. Инвестиционные проекты и описание компаний — Москва: Информационное агентство , Антикризисная инвестиционная стратегия предприятия является частью системы экономической стратегии предприятия, которая представляет собой механизмы управленческих воздействий, обеспечивающих предотвращение кризиса и достижение стратегических целей развития предприятия в долгосрочном периоде по оптимальному варианту на основе использования инвестиционных ресурсов.

Главное отличие антикризисной инвестиционной стратегии от стратегии предприятий заключается в ограничении сроков окупаемости инвестиционных проектов рамками сроков проведения процедур восстановления платежеспособности. Актуальность разработки антикризисной инвестиционной стратегии организации определяется рядом условий. Одним из таких условий является интенсивность изменений факторов внешней инвестиционной среды. Высокая динамика основных макроэкономических показателей, связанных с инвестиционной активностью организаций, частые колебания конъюнктуры инвестиционного рынка, темпы научно-технологического прогресса, непостоянство государственной инвестиционной политики и форм регулирования инвестиционной деятельности.

В этих условиях отсутствие разработанной инвестиционной стратегии, адаптированной к возможным изменениям факторов внешней инвестиционной среды, может привести к тому, что инвестиционные решения отдельных структурных подразделений организации будут носить разнонаправленный характер, приводить к возникновению противоречий и снижению эффективности инвестиционной деятельности в целом.

Антикризисная инвестиционная политика

Сущность и содержание антикризисной инвестиционной политики 2. Тяжелое положение предприятий усугубляется неэффективно проводимыми институциональными преобразованиями, непоследовательностью реформирования российской экономики, ослаблением инновационного потенциала и усилением международной конкуренции. Таким образом, постановка проблемы развития механизма антикризисного управления актуальна и является важнейшим условием эффективного реформирования промышленных предприятий в настоящее время и в ближайшей перспективе [1, с.

Целью написания работы является изучение сущности и разработка рекомендаций по антикризисной инвестиционной политике. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

Антикризисное управление: механизмы государства, технологии бизнеса для предотвращения банкротства, разработке программ финансового составляющую — формирование портфеля инвестиционных проектов.

Процесс управления проектом Из книги Инвестиционные проекты: Процесс управления проектом В процессе планирования проекта выделяют следующие этапы. Планирование целей. Построение иерархической структуры работ ИСР. Построение структурной схемы организации. Построение плана по основным этапам вехам. Построение сетевой 9. Необходимость и возможность антикризисного управления Из книги Антикризисное управление автора Бабушкина Елена 9.

Очевидно, что для выхода экономики из кризиса Признаки и особенности антикризисного управления Из книги Институциональная экономика для чайников автора Аузан Александр Александрович Признаки и особенности антикризисного управления Антикризисное управление имеетпредмет воздействия— проблемы и предполагаемые и реальные факторы кризиса, т.

Инвестиционные решения в антикризисном управлении - реферат

ГЛАВА 1. Характеристика источников инвестиций……………………….. Основные источники финансирования инвестиций……………..

Разработка плана антикризисных программ имеет целый ряд плюсов. . при реализации инвестиционных проектов, связанных с расширением.

Следует также учесть, что большая часть иностранных инвестиций носит рисковый и относительно краткосрочный характер. Кроме того, поведение иностранных инвесторов чрезмерно подвержено влиянию многих экономических, политических и психологических факторов. Российское правительство многое делает для совершенствования законодательной базы, обеспечивающей рост иностранных инвестиций.

Так, в конце г. Предполагается создание Агентства гарантий инвестиций от различных рисков, в том числе от политических. Вместе с тем, учитывая емкость инвестиционного рынка России, а также последствия августовского кризиса г. Размер сбережений населения оценивается различными авторами до 20—30 млрд. Однако большая часть сбережений находится в наличной форме у населения, а готовность его доверить свои сбережения какому-либо финансовому учреждению предполагает уверенность в финансовой честности этого учреждения.

Пошаговый алгоритм привлечения инвестиций - Вебинар Олега Иванова - Университет СИНЕРГИЯ