Влияние инновационной активности на повышение конкурентоспособности предприятия

В этих условиях важное значение имеет развитие инновационной деятельности предприятий, поскольку экономические трудности негативно сказались на эффективности разработок и реализации инновационных проектов, не способствует внедрению современных технологий и техники в промышленности, а следовательно, замедляет структурную перестройку экономики в целом. Проблема активизации инновационной деятельности промышленных предприятий с провозглашением Украиной евроинтеграционного курса приобретает особую актуальность. Без инновационной переориентации государственной политики, без повышения инновационной активности промышленных предприятий невозможно достичь основной цели экономического регулирования - повышение эффективности и конкурентоспособности промышленного производства. Становления экономического механизма регулирования инновационной деятельности промышленных предприятий только при условии включения инновационных факторов в процесс социально-экономического развития государства. Ключевым фактором, влияющим на уровень технологического развития государства и определяет скорость разработки и освоения научно-технических новинок, является поиск источников инвестирования инноваций и внедрения эффективных механизмов их реализации и использования в современной экономической системе Украины. Методическая основаТеоретические проблемы регулирования инновационной деятельности в отечественной науке освещали такие выдающиеся специалисты, как В. Александрова, Л. Антонюк, Ю.

Инновации как фактор повышения конкурентоспособности предприятий

Одесский национальный политехнический университет, Украина Инновационная деятельность как фактор повышения конкурентоспособности предприятия На современном этапе развития рыночных отношений важнейшим фактором формирования конкурентоспособности многих предприятий, их развития и укрепления становится интенсификация инновационной деятельности. По мере экономического развития общества значение инноваций все более возрастает.

Инновационная конкурентоспособность представляет собой создание конкурентных преимуществ, вызванных внедрением инноваций, где инновация представляет собой материализованный результат, полученный от вложения капитала в новую технику или технологию, в новые формы организации производства, труда, обслуживания и управления, включая новые формы контроля, учета, методы планирования, приемы анализа и т. Инновационная конкурентоспособность характеризует соответствие стратегий, политики и текущей деятельности хозяйствующего субъекта предприятия, организации, и т.

И независимо от того, в каком положении изначально находится предприятие, какую долю рынка оно занимает, его масштаба и институциональной характеристики любая внедренная инновация важна для современной компании, так как приводит к увеличению ее прибыли за счет оптимизации производства, системы управления и т.

Влияние инноваций на повышение конкурентоспособности предприятия М.К. Мукашева, магистр экономики и бизнеса Научный руководитель.

Инновации и качество продукции как факторы повышения конкурентоспособности предприятия Инновации и качество продукции как факторы повышения конкурентоспособности предприятия Конечная цель всякой фирмы - победа в конкурентной борьбе. Конкурентоспособность предприятия - это его возможности, потенциал, а также динамичность приспособления к рыночным отношениям. Смит рассматривал конкуренцию как поведенческую категорию, когда индивидуальные продавцы и покупатели соперничают на рынке за более выгодные продажи и покупки соответственно.

Найт определял конкуренцию как ситуацию, в которой конкурирующих единиц много и они недвижимы. Шумпетер утверждал, что, по крайней мере, с точки зрения экономического роста конкуренция представляет собой соперничество старого с новым. В этом смысле конкуренцию можно определять как тип рынка, противоположного монополистической структуре. В современных условиях в России происходит усиление конкуренции, вследствие чего руководители предприятий находятся в постоянном поиске новых адекватных условиям конкуренции инструментов управления предприятиями и рычагов повышения конкурентоспособности.

Опыт последних лет подсказывает, что далеко не все отечественные предприятия готовы к ведению конкурентной борьбы. Многие, даже обладая конкурентоспособной продукцией, из-за отсутствия практики использования всего комплекса маркетинга, не могут реализовать это преимущество. Основные элементы конкурентоспособности предприятия: Повышение конкурентоспособности предприятия - это в первую очередь понимание нужд потребительского рынка и перспектив его развития; знание возможностей конкурентов, анализ тенденций развития окружающей среды; способность создать товар с такими качествами, чтобы потребитель предпочел его, а не товар конкурента.

В условиях конкурентной борьбы цены на рынке определяются спросом, и любое изменение желания потребителя данного вида товара или услуги сразу же сообщается производителю путем изменения цены на товар.

Ирбе М. Санкт-Петербург, Россия Научный руководитель: Сергеева И.

Спрос на инновации, однако, у большого российского бизнеса практически Под инновациями, как фактором повышения конкурентоспособности.

Одной из основных целей предприятия, работающего в условиях рыночной экономики, является не только обеспечение конкурентоспособности его товаров, но и совершенствование процессов их создания и производства. Практика показывает, что данной цели достигают организации, отличающиеся высокой инновационной активностью специалистов, независимо от того какую работу они выполняют и какие должности занимают. Отсюда следует, что для повышения конкурентоспособности современного предприятия управление инновационной активностью становится одним из основных факторов стратегического управления его деятельностью.

Ключевые слова: Цитировать публикацию: Мельников О. Срок публикации - от 1 месяца. В России уже более 10 лет формируется законодательная база по стимулированию механизма конкуренции и ограничению монополизма на рынке.

Российская сеть трансфера технологий – инструмент для повышения конкурентоспособности бизнеса

Влияние инноваций на повышение конкурентоспособности предприятия М. Мукашева, магистр экономики и бизнеса Реклама Влияние инноваций на повышение конкурентоспособности предприятия М. Мукашева, магистр экономики и бизнеса Научный руководитель: Кайгородцев А. Научно-техническая революция на современном этапе стала ключевым фактором развития ведущих отраслей экономики, под ее воздействием ускоренными темпами обновляется техническая база производства и потребления, преобразуется сырье, непрерывно совершенствуется производимая продукция, пополняется ее ассортимент, интенсифицируется процесс исследований и разработок новых видов продукции.

Международное партнерство в инновационной сфере / Трансфер и коммерциализация инструмент для повышения конкурентоспособности бизнеса.

Если ранее конкурентоспособность обеспечивалась за счет эффективности систем продвижения товара по территориям, то сегодня чуть ли не любой товар можно получить в каждой точке страны. В таких рыночных условиях гибкость, адаптивность и инновационность поведения организации становятся необходимым условием производства многообразия не только товаров или услуг, но и форм поведения по отношению к клиенту.

Согласно традиционному взгляду, собственно свойство конкурентоспособности состоит из двух главных частей: Иными словами, процессы обновления должны быть постоянными и ритмичными, а реализация этих процессов должна проводиться с минимальными затратами. Адаптивность не мыслима без возможностей технической базы технологического оборудования предприятия производить разнообразные изделия.

Именно диапазон выпускаемых изделий, потенциальное их разнообразие определяет гибкость технико-технологической базы предприятия. Инновационность подразумевает способность компании осваивать, с одной стороны, инновации технические, связанные с обновлением технико-технологической составляющей производства, а с другой стороны, инновации иного рода — социальные [4]. Инновационный подход управления конкурентоспособностью заключается в увеличении инновационной активности предприятия, которая в свою очередь будет достигаться путем активного внедрения инноваций в производство и выпуска инновационной продукции.

Необходимо отметить, что важной особенностью в разработке и реализации инновационных проектов играет время, которое в настоящее время является главным критерием оценки конкурентоспособности предприятий. Инновационное и устойчивое развитие предприятия зависит от того, насколько успешно оно сможет спрогнозировать угрозы технологического и функционального замещения.

Инновационная Активность Как Фактор Повышения Конкурентоспособности Предприятия

Представлен процесс управления инновационным развитием предприятия на основе внедряемой технологии во взаимосвязи с основными факторами конкурентоспособности. Рассмотрен набор инструментов повышения конкурентоспособности и инновационного потенциала предприятия. Предлагаются подходы к проектированию, разработке и внедрению новой техники и технологии Ключевые слова:

Менеджмент качества предприятия как фактор повышения его конкурентоспособности и инновационной активности. Система профессионального.

Конкурентные преимущества предприятия позволяют ему не только выживать в конкурентной борьбе, но и побеждать в ценовой и неценовой конкуренции. Конкурентоспособность предприятия - это его способность производить и реализовывать на рынке востребованный товар или услугу. Конкурентоспособность предприятия определяется его конкурентными преимуществами по отношению к конкурентам на конкретном рынке внутреннем или внешнем , которые преимущества проявляются в процессе конкуренции предприятий на рынках где они позиционируют свой товар или производственные, интеллектуальные, информационные ресурсы.

Повышение конкурентоспособности предприятия предполагает разработку ряда экономических, коммуникационных и социальных целей. В качестве экономических можно выделить следующие цели: Коммуникационные цели предполагают повышение имиджа, престижа предприятия и его товаров. Социальные цели включают содействие занятости населения, охрану труда и окружающей среды, производство товаров, рассчитанных на слои населения с низким уровнем дохода. Основой современного механизма повышения конкурентоспособности предприятий и товаров является инновационная модель развития экономики.

Эта модель представляет многофункциональную и комплексную систему взаимодействия управления активизацией инновационно-инвестиционной деятельностью, постоянной адаптацией предприятия к внешней среде и повышением эффективности использования материальных, трудовых, интеллектуальных и финансовых ресурсов. Реализация инновационной модели повышения конкурентоспособности предприятий и товаров предполагает формирование организационно-экономического механизма обеспечения конкурентоспособности.

Данный механизм включает инновационное управление на микроуровне, рыночный компонент функционирования предприятий, новые формы и методы государственного регулирования процессов повышения конкурентоспособности на макро-, мезо- и мега-уровне, которые в совокупности определяют конечные результаты деятельности предприятий и уровень удовлетворения потребителей в конкурентоспособных товарах и услугах.

ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Марков Д. Чита, февраль г. Издательство Молодой ученый, С развитием научно-технического прогресса требования потребителей к качеству товаров и услуг постоянно растут, а по мере роста предприятий и выхода их на новые рынки конкуренция становится все более ожесточенной.

Инновационный путь развития Российской Федерации был определен в стратегии её одному из способов повышения конкурентоспособности.

Также в данной статье рассматриваются проблемы, препятствующие повышению конкурентоспособности предприятия и условия, при которых организация может ее формировать. , . Аранжин В. Актуальность проблемы повышения конкурентоспособности заключается в том, что сегодня конкуренция между организациями становится сильнее как на региональном, так и на международном уровнях.

Более того, конкурентоспособность становится более широким понятием. Если двадцать лет назад конкурентное преимущество можно было обеспечить за счет высокого качества товара и низкой цены, то сегодня этого недостаточно. Среда приобрела особенность — она стала быстроменяющейся, и в ней постоянно появляются новые тренды, процессы, товары, услуги и взаимоотношения. В связи с этим, широкое распространение получает термин инновации.

Широкое распространение данного явления накладывает новые условия для повышения конкурентоспособности организаций. Таким образом, возникает необходимость определения особенностей конкурентоспособной организации в современных условиях. Общество существует уже несколько десятков тысяч лет и пережило несколько стадий своего развития. Около десяти тысяч лет назад произошла аграрная революция, когда люди начали заниматься земледелием.

Инновации как фактор повышения конкурентоспособности российских предприятий

Что в общем случае обеспечивает преимущество фирмы перед конкурентами на рынке? Качество продаваемого продукта или услуги, их уникальные свойства и, конечно, цена. Чем могут быть достигнуты эти конкурентные преимущества? Технологией в самом широком смысле — от особенностей организации производственного процесса, использования современного оборудования и самых современных знаний при изготовлении продукта промышленные технологии , до эффективных схем управления и принятия решений или методов изучения рынка управленческие технологии.

И если компания планирует достичь конкурентных преимуществ путем совершенствования технологии своей работы, то неизбежно возникает вопрос:

Сегодня инновации становятся одним из основных экономических ресурсов, определяющим конкурентоспособность предприятия. На уровень.

Контакты Инновации как основа повышения конкурентоспособности предприятия Во второй половине ХХ в. А это, в свою очередь, усиливает внешние конкурентные угрозы для любой страны и, следовательно, обостряет проблему внутренней и внешней национальной конкурентоспособности. Мировая экономика последних десятилетий демонстрирует, что в развитии конкурентоспособности предприятий и стран инновации сыграли значительную роль, обеспечив стратегические преимущества лидерам инновационных процессов.

Поэтому актуальной задачей для любой страны является выбор приоритетных направлений инновационной деятельности. Мировой рынок инноваций эксперты оценивают примерно в 1 трлн. В середине в. США поставляли инновационной продукции на сумму млрд. США, Япония - на млрд. Государственные инновационные программы служат фундаментом для формирования инновационной политики предприятий и призваны обеспечить встраивание большинства субъектов хозяйствования в национальную инновационную систему.

Повышение конкурентоспособности предприятия на основе инновационной деятельности

Менеджмент качества предприятия как фактор повышения его конкурентоспособности и инновационной активности. Система профессионального развития персонала предприятия. Управление рисками инновационной деятельности. Маркетинг инноваций на предприятии.

Одним из факторов, способных повысить конкурентоспособность бизнеса, является активное использование инновационных технологий производства .

Торговля Цена Рисунок 1. К Оценка основных групповых показателей и критериев конкурентоспособности предприятия - данный метод, предложенный Мироновым М. Для этого необходимо рассчитать коэффициент конкурентоспособности предприятия: Таким образом, в данном разделе было рассмотрено множество разнообразных методов оценки конкурентоспособности предприятия, раскрывающие данные понятия со всех сторон.

В итоге, из всех предложенных методов для достижения цели данного дипломного проекта подходит метод, предложенный М. Мироновым, - оценка основных групповых показателей и критериев конкурентоспособности предприятия, так как, на мой взгляд, он самый комплексный, учитывает разные аспекты и является самым простым из всех предложенных, то есть он универсален и позволяет получить количественную оценку.

Процесс создания, освоения и распространения инноваций называется инновационной деятельностью.

Инновации как фактор повышения конкурентоспособности предприятия

Фармацевтика и медицина Инновации как фактор повышения конкурентоспособности предприятия Научно-техническая революция НТР на современном этапе стала ключевым фактором развития ведущих отраслей экономики, под ее воздействием ускоренными темпами обновляется техническая база производства и потребления, преобразуется сырье, непрерывно совершенствуется производимая продукция, пополняется ее ассортимент, интенсифицируется процесс исследований и разработок новых видов продукции.

Влияние НТР на конкурентоспособность предприятий , отраслей, стран, их товаров носит многоплановый характер. Оно сказывается через изменение характера конкуренции, повышение значимости проблемы качества и надежности, появление новых товаров, новой технологии, преобразование производственной базы, усиление воздействия на рыночный спрос, на организационно-управленческие аспекты конкурентоспособности. Повышение роли научно-технического потенциала в современном производстве привело к тому, что конкурентная борьба предприятий на мировом рынке все больше перемещается в область новизны и совершенствования выпускаемой продукции и технологии производства.

торов повышения конкурентоспособности – важная научная про- блема 1 Пирсон Э. Как осуществить инновации // Сб. Инновации в бизнесе /.

Схема влияния инновационного развития предприятия на его конкурентоспособность. Инновационное развитие направлено на устойчивый рост и повышение конкурентоспособности предприятий. Развитие - это совершенствование, рост и расширение. Инновационное развитие предприятий означает изменение направлений деятельности, структуры организации производства, набора выполненных функций, уровня эффективности деятельности. Развитие, то есть движение вперед на предприятиях является продолжением их функционирования или существования.

Можно выделить следующие способы инновационного развития предприятий: Основными факторами, сдерживающими инновационную деятельность выступают такие, как недостаток собственных финансовых средств, высокая конкуренция, отсутствие и изношенность оборудования, недостаток рынков сбыта и длительный период окупаемости нововведений. Вместе с тем, наличие этих факторов является одновременно и мотивацией для инновационного развития, модернизации производственного и технологического аппарата предприятий.

Учитывая факторы, влияющие на формирование инновации, выделяют три основных вида инновационного развития предприятия: Реализация инновационного развития такого рода расширяет возможности на рынке ра- иоигпа! Можно выделить следующие три модели инновационного развития: Инновационное развитие на основе внутренней организации - инновация разрабатывается специализированными подразделениями предприятия. Инновационное развитие на основе внешней организации при помощи контрактов -заказ на разработку инновации размещается между сторонними организациями.

Инновационное развитие на основе внешней организации при помощи венчуров -предприятие для реализации инновационного проекта учреждает дочерние венчурные фирмы, привлекающие дополнительные сторонние средства.

Система интеллектуальной собственности как механизм повышения конкурентоспособности компаний